Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden 1994 yılında mezun olduktan sonra iş hayatına İş Bankası Teftiş Kurulu’nda başlamıştır. 1996 yılında İş Bankası’ndan ayrılarak Amerika’da değişik tarihlerde e-learning ve kurumsal uzaktan eğitim konularında eğitim, seminer ve proje çalışmalarına katılmıştır. Özellikle 1999 yılından başlayarak Amerika merkezli LearnLinc Corp. şirketi ile Türkiye’de sanal sınıf uygulamaları üzerine çalışmalarda bulunmuştur. Aynı tarihlerde Amerika’da e-learning konusunda eğitim ve seminer çalışmalarına katılmıştır. Bu eğitimler ağırlıklı olarak; etkin öğrenme modelleri, yetişkin öğrenme ortamları, kurumsal eğitim sistemleri yapılandırma, sanal canlı sınıfların, kurumsal uzaktan eğitim platformlarına entegrasyonu, kurumsal uzaktan eğitim yapılanması ve asenkron öğrenme modelleri konularında olmuştur. 1999 yılından başlayarak kurumsal uzaktan eğitim platformu çalışmalarında danışman ve proje yöneticisi olarak çalışmış, Türkiye’de ilk kurumsal sanal eğitim merkezlerini ve sanal sınıflarını projelendiren ve hayata geçiren ekip içinde yer almıştır. Türkiye’de kurumsal uzaktan eğitim yapılanması ve yetişkinler için eğitsel yazılımlar üretimi alanlarında ilk ve öncü şirket olan AB Yazılım firmasının kurucu ortağıdır. 2002 yılında, AB Yazılım ve Enocta’nın birleşmesinin ardından, Enocta ailesine katılmıştır. 2007 yılı sonuna kadar Enocta’da kurumsal uygulama ve içerik üretiminden sorumlu genel müdür yardımcısı olarak görev almıştır. 2008 yılından itibaren Enocta’da genel müdür olarak çalışma hayatına devam etmektedir.

Eğitimde Değişim Şart!
Artan rekabet ve hız ile birlikte iş dünyası da değişim sürecindedir. İş hayatındaki bu
değişim ve iletişim teknolojileri ndeki hız, eğitime ve bilgiye daha hızlı erişimi
gerekli kılmaktadır.

İş ortamı ve şirketlerdeki değişen ihtiyaçlar, farklı eğitim ve gelişim araçlarını
konumlandırmayı gerektirmekte ve bu ihtiyaçlara uygun yeni öğrenme modelleri
geliştirilmektedir. Bu yeni ve farklı eğitim ve gelişim araçlarına örnek olarak, mobil
eğitim platformlarını, sosyal öğrenme ortam ve araçlarını, video ve eğitim filmlerini,
video portallerini ve akıllı eğitim yönetim sistemlerini verebiliriz.

Kurumlarda eğitim ve gelişim faaliyetleri, şirket performansı ve iş sonuçları için daha
etkin rol üstlenme sorumluluğu ile karşı karşıyadır. Bu sorumluğu yerine getirmek için,
eğitim ve gelişim süreçlerinin tasarlanmasında, yukarıda örnek olarak verilen farklı
araç ve modelleri, bir arada kurgulamak ve kullanmak zorundayız. Farklı eğitim ve
gelişim modelleri, eğitimde etkinliği artıracak, çalışanlarımızın daha çok beğenisini
kazanacak ve yepyeni bir öğrenme dönemi başlayacaktır. Bu farklı araçlar, 2012’de
kurumlara stratejileriyle doğru orantılı olarak katma değer kazandıracak ve büyümenin
stratejik aktörlerinden biri olacaktır.

Bu oturumda Mehmet Auf ve Ahmet Hançer eğitim ve gelişimde değişimi,
öğrenmeye farklı bakışı, canlı drama, müzik ve farklı aktiviteler eşliğinde keyifli bir
şekilde sizlerle paylaşacaktır.