Elif Duru Gönen 8 yılı yöneticilik olmak üzere 14 yıllık kurumsal kariyerinde, HP, Coca- Cola, Swissotel ve Superonline’da pazarlama ve kurumsal iletişim alanında görev yaptı. Son olarak 2005 yılına kadar çalıştığı VAKKO’da (Vakko, Vakkorama, W-Power Group) halkla ilişkiler direktörü olarak görev aldı.

Farklı sorumluluklarının yanısıra müşteri ve çalışan bağlılık programları oluşturdu, şirket çalışanları ve üst düzey yöneticilere etkin iletişim, kurumsal etiket, pazarlama iletişimi, kurumsal iletişim eğitimlerini kurguladı ve kurum içi eğitmenliği yaptı. Gönen, PERYÖN (Personel Yönetimi Derneği), TÜHİD (Türkiye Halkla İlişkiler Derneği), SHRM (Society For Human Resources Management) üyesidir ve gelecekdaha.net paylaşım platformunda gençlere mentorluk yapmaktadır.

Diğer danışmanlık ve eğitim çalışmalarının yanısıra, iş hayatına yeni katılan ve Y jenerasyonunun kurumsal dünyada etkili/verimli yer alışı konusunda 2006 yılından beri workshoplar düzenlemekte, konferanslara konuşmacı olarak katılmaktadır.

Kuşaklarda Değişim = Liderlikte Dönüşüm
Artık hiçbir şey eskisi gibi olmayacak...


Gerçek 1: Ortalama IQ skoru, İkinci Dünya Savaşı’ndan beri her on yılda üç
puan artıyor.

Gerçek 2: Y kuşağı gençler (*) gazete okumuyorlar. Bilgi önemli ise onlara
ulaşacağına inanıyorlar.

Gerçek 3: Y kuşağını anlamak, geleceği anlamaktır. Aynı zamanda toplum ve
kurumların değişim ihtiyacını fark edebilmek demektir.

Tarihte ilk kez gençler, kendilerinden yaşça büyüklerden daha rahat, bilgili ve eğitimli.
Y kuşağı olarak adlandırılan bu kuşağın mensupları yeni değerler ve yaklaşımlar
empoze ederek toplumu ve çağı da şekillendiriyorlar.

Liderlik sorumluluğu olan herkesin bu etkileri ve tehditleri fark etmesi gerekiyor.
Y kuşağı özgür-bağımlı, özgüvenli-onay arayan, işte öğrenen, kişisel dikkat isteyen
bir kuşak. Bu zaman zaman birbiri ile çelişen özellikler, liderliği daha da zorlu hale
getiriyor.

Bu oturumda, yakında iş yaşamında çoğunluğu oluşturacak Y kuşağı ile kurumsal
dünya ilişkisine yoğunlaşacağız. Ayrıca liderlikteki dönüşüm için kilit bir etkiye sahip
“fasilitasyon”un uygulama alanlarını inceleyeceğiz.

(*)Y Kuşağı, 1980-200 arası doğumlu kuşak olarak değerledirilip, Milenyum kuşağı, Gelecek kuşak, Net Kuşağı, Echo Boomers olarak da bilinirler.