Fatih Uysal, 1999 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümünden
mezun oldu ve
2009 yılında Paris HE C’de Finansal Yönetim konusunda eğitim
aldı. 7 yıl Danone
Türkiye pazarlama ekibinde çeşitli pozisyonlarda çalışan Uysal,
2006 yılında Paris’te
bulunan Danone Genel Merkezi’ne Global Pazarlama Yöneticisi
olarak transfer oldu.
Fatih Uysal, yurtdışı görevindeki son yılını Orta Doğu, Avrupa
ve Latin Amerika’dan
sorumlu Global CRM Direktörü olarak Hollanda’da geçirdi. Fatih
Uysal 2010 Eylül’den
beri Vodafone Türkiye’de yeni segmentler Pazarlama Bölüm Başkanı
olarak görevini
sürdürmektedir.
Vodafone'da Genç Yetenekleri Keşif Yolculuğu: İK-Pazarlama
Ortak Stratejileri
İnsan Kaynakları İK Pazarlaması yöntemini kullanarak uzmanlığını
genişletiyor.
Pazarlamanın öngörüleri, İnsan Kaynaklarının uzmanlığı ile
birleşerek genç yetenek
programlarına ve şirket stratejilerine yön veriyor. Hedef
kitle ve pazar analizinden
hareketle, Pazarlama & İK İşbirliği yükselen bir işveren
markasını doğuruyor.
Potansiyeli yüksek öğrencilerin yenilikçi fikirleri ile şirket
süreçlerinize katkıda
bulunmalarını nasıl sağlarsınız? Y jenerasyonuna yönelik üniversite
etkinliklerini nasıl
renklendirebilirsiniz? İşveren markasını cazip hale getirerek
yetenekleri şirketinize
nasıl çekersiniz? İnsan Kaynakları uygulamaları şirket içinde
ve dışında nasıl marka
haline gelir? Marka değerini oluşturan işlevsel, duygusal
faydalar ve inandırıcı
nedenler nelerdir? B u boyutları işveren markasını oluştururken
nasıl kullanabiliriz?
The Economist dergisi işveren markasını, çalışanın bir şirketle
ilgili ayırt edici
deneyiminin ifadesi olarak tanımlıyor. AB D ve İngiltere’de
yapılan bir araştırmaya
katılanların yüzde 70’i güçlü bir işveren markasına sahip
olmanın, çalışanların
o işvereni başkalarına tavsiye etmesini sağladığını, aynı
zamanda çalışanların
işyerindeki kalıcılığını da artırdığını söylüyor.
Dünyada hızla yükselmekte olan İK Pazarlaması trendini hayata
geçirmiş olan
Vodafone, pazarlamanın kullandığı araç ve yöntemlerin, İK
uygulamalarında nasıl
kullanabileceğine ve işveren markasının nasıl geliştirilebileceğine
ilişkin oturumunu
sürprizlerle dolu, kalabalık bir kadro ile sunacak!
|
|
|