1965 yılında Ordu'da doğdu. 1986 yılında İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi'nden mezun oldu. 1995 yılından itibaren Parapsikoloji, Biyoenerji, Sibernetik, Kuantum, Ezoterik, Batıni ve Okült ilimler gibi konularda okumaya, araştırma yapmaya ve eğitimler almaya başladı. Ayrıca kişisel gelişim alanında etkili olan NLP, Koçluk, Hipnoz gibi bilgi ve yöntemleri bir merakın ötesinde benimseyerek hayatında da uygulamaya başladı. Bu ilimler sayesinde başlayan içsel yolculuğu halen devam etmektedir.

2000 yılında hayatını tamamen etkisi altına alan tasavvuf ile tanıştı. Geçmişte bir güneş gibi parlayan Mevlana, İbn-i Arabi, Hallac-ı Mansur, Yunus Emre gibi mutasavvıfların eserlerini okumaya, ayak izlerini takip etmeye ve uygulamaya başladı. Kulaktan kulağa aktarılan, sorgulanmayan, plastik sözlerle dolu menkul bilgi yerine, hakikate ulaştıran gerçek bilgiyi öğrenme ve paylaşma çabası içindedir.

"İki günü aynı olan zarardadır", ana yaşam ilkelerinin başında gelir. Her insanın bu dünyadaki amacının "ölmeden önce ölerek" İnsan-ı Kamil seviyesine ulaşmak olduğuna inanmaktadır.

Ömer Çam, NLP ile Koçluk eğitimini Sao Paolo'da Lambent Do Brasil'de aldı. Kendisi, dünya Koçluk Federasyonu (ICC) üyesidir.

Yenilenmek İçin Farkındalık

Çalışma Konumuz : Teknik ve davranışsal açılardan çalışanlarımızın ezber bozmasını sağlamak ve düşünce yapılarını yenilemek.

Geçmişten günümüze birçok süreç işleyişleri şirketlerimizde doğru olarak kabul edilmekte ve alışkanlıklarımızın da etkisi ile bu yapı süregelmektedir. Yaptığımız çalışma ile çalışanlarımızın hem davranışsal hem de teknik yeterliliklerinde değişimi ve yeniliği sağlamak istedik. Bunun için kalite ve davranış araçlarından yararlandık. En önemlisi bunları yaparken hem kendimiz hem de çalışanlarımız aynı inanca sahip oldu. Değişimi ve yeniliği istiyorduk. Burada en önemli destekçimiz genel müdürümüz oldu ve üst yönetimin koşulsuz desteği ile bu yenilenme başladı.

İlk uygulama, seçme-yerleştirme süreç adımının tekrar gözden geçirilmesi oldu. 40 Kişi ile görüşüp 1 kişinin istihdam edilmesini sağladık. Satış ekibinin oryantasyon sürecini tekrar ele alarak yeni düzenlemeler yaptık. Klasik olarak yapılan sürece yeni yaklaşımlar getirmek istedik. Ürün yeknik bilgisi ve diğer süreç bilgileri verildikten sonra çalışanlarımızın 2 hafta kadar üretimde makine makine çalışması sağlandı.

Mavi Yakalı çalışanlarımızın makinelerini daha verimli çalıştırabilmeleri için makinelerini daha iyi tanımlarını ve bakıma yardımcı olabilme becerilerini kazandırmayı hedefledik. Temel Elektrik, temel yağlama, pnömatik, hidrolik, 5S ve Kaizen eğitimleri verildi. Bu çalışmaların başlangıcında pilot tezgahlar seçilerek sürecin adım adım iyileştirme adımları takip edilmeye başlandı.

Satış Ekibinin ezber bozması ve davranışsal değişikleri sağlamak adına organize ettiğimiz eğitimlerle;

Kendini Tanımak ve Farkındalık Yaratmak
İş Yaşamının Dengesi
Sorumluluk Anlayışı
Zihin ve Beden Uyumu
Empati eğitimleri ile
farklı bakış açıları kazanmaları sağlandı.