...İNOVASYON KÜLTÜRÜ YARATMAK İÇİN SİHİR ŞART MI?

Türkiye’nin en popüler konuşmacılarından Tanyer Sönmezer’le tanışın. Bugüne kadar danışmanlık yaptığı şirketlerin yanı sıra yüzlerce konferans, şirket toplantısı ve zirvede konuşmacı olarak yer almış, Türkiye’nin en büyük şirketlerinin ve organizasyonlarının insanlarına hem kişisel hem de çalıştıkları ekip dahilinde gelişimin kapılarını açan eğitimler ve danışmanlık veren  MCT’nin liderlerinden Tanyer Sönmezer...

Finans sektöründe: Garanti Bankası, Yapı Kredi, Akbank, Finansbank, TEB, ING Bank, Denizbank, Anadolu Sigorta, Allianz, AVIVA
İlaç sektöründe: Abbott, J&J, Astrazeneca, Abdi İbrahim, Deva, Boehrinher Ingelheim, Roche
Tüketici Ürünlerinde: Ülker, Kraft, Cadbury, Mey
Otomotivde: Borusan Otomotiv, Tofaş, Doğuş Otomotiv
İletişimde: Turkcell, Vodafone, Avea, Life gibi şirketler, müşteri odaklı kurum kültürü, satış etkinliği, değişim yönetimi ve odağında “insanın” bulunduğu her konuda onun danışmanlığına başvurdu.

Tanyer Sönmezer’i Türkiye’deki birçok yöneticinin başucu eserleri olan Yöneticinin Sırt Çantası ve 15:21 Yöneticinin Beslenme Çantası isimli kitaplarıyla da tanıyorsunuz.

Kurum kültürünüzün stratejinizi öğle yemeğinde çıtır çıtır yememesi ne yapmalısınız?
Kurumsal öykülerin usta anlatıcısı Tanyer Sönmezer, İnsan Kaynakları Zirvesi 2012’de, bir kurumda Status Quo kültüründen inovasyon kültürüne geçişte izlenmesi gereken adımları sizlerle paylaşacak.

• İnovasyon kültürü oluşturulurken liderleriniz rollerini biliyorlar mı?
• İnovasyonu gerçekleştirirken ihtiyacımız olan ÜÇ ŞAMPİYON şirketinizde var mı?
• Yönetmeniz gereken ikilemlerin farkında mısınız?

Tüm bu soruları gönül rahatlığıyla “evet!” diye yanıtlamak istiyorsanız, gözünüzün önündeki sis perdesini kaldıracak olan bu sunuma mutlaka katılmalısınız!