Yusuf Azoz, Boğaziçi Üniversitesi Elektrik/Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra, yüksek lisans eğitimini ABD Pennsylvania State Üniversitesi’nde elektrik mühendisliği alanında tamamladı. İş hayatına ABD’de başlayan Azoz, Bell Labs kökenli Telcordia Technologies’de katma değerli servisler alanında dört yıl üst düzey danışmanlık yaptı. 2001’de Türkiye’ye dönen Azoz, Turkcell’de katma değerli servislerin büyümesi ve gelişmesinde farklı görevler üstlendi, en son olarak da Katma Değerli Servisler Bölümü’nde Bireysel Servisler Bölüm Başkanlığı yaptı. Bu dönemde internet ve mobil ortamın her geçen gün gelişmesine tanıklık eden Azoz, bu iki mecrada da yenilikçi uygulamalara imza attı. Yusuf Azoz, 2007 yılından bu yana ülke çapında 11 ofisiyle hizmet veren, veritabanındaki 14.5 milyon özgeçmişle 34 bin üye firmayı buluşturan, online ortamdaki en büyük İnsan kaynakları platformu olan Kariyer. net’in Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır.

Değişimle gelişen kurumlar
Değişimin kaçınılmaz olduğunu hepimiz biliyoruz. Peki değişim kavramının çalışanlar,
yöneticiler ve İK profesyonelleri için “stres” ve “zorluk” ile neredeyse eş anlamlı
olduğunun ne kadar farkındayız?
Kariyer.net’in yaptığı son araştırma, değişim yönetiminin kurumların geleceğini
belirleyecek derecede önemli, büyük bir dikkatle ele alınması gereken bir süreç
olduğunu bir kez daha açıkça ortaya koyuyor.
Günümüz iş dünyası, hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Yeni teknolojileri adapte etmek,
sürekli yeni yetkinlikler kazanmak, iş yapış şekillerimizi güncellemek zorundayız.
Rekabet bizi sürekli yeni ürün ve hizmetler geliştirmeye, bunları hızla adapte etmeye
ve kendimizi müşterilerimize ifade etmek için yeni yollar bulmaya zorluyor. Pazar
koşullarındaki değişim ise denklemi biraz daha zorlaştıran bir diğer unsur.
Kısaca, öğrenmek, değişmek ve gelişmek kurumlar için var olmanın başlıca kuralı.
Değişimi yönetmek ise kurumlar için adeta bir sınav.
Peki bu sınavda başarılı olabilmek için ne gerekiyor?
Araştırma sonuçlarından yola çıkan Kariyer.net Genel Müdürü Yusuf Azoz,
kurumlardaki değişimin gelişim için önemi, pazardaki değişimlerin şirket içine
yansımasının yanı sıra insan kaynağının, organizasyon yapısının ve kurum kültünün
değişimdeki rolünün altını çiziyor. Çözümün etkin iletişim ve güçlü kurum kültüründe
yattığını savunan Azoz, bunları gerçekleştirmede etkin İK yönetiminin nasıl
oluşturulması gerektiğine dair de ipuçları veriyor.